Mogelijk gat: productdata en prijzen.
Productdata- en prijsonderhoud is publiek beschreven als tijdrovend en foutgevoelig. Mijn vraag zou zijn: waar loopt productdata nu nog handmatig of dubbel?
Bron: https://www.emixa.com/cases/modiformIk ben Jordi. Ik breng productdata, operatie en commercie bij elkaar in werkende, praktijkgerichte oplossingen zonder poespas.
Ik heb 18+ jaar ervaring in retail, productdata-omgevingen, e-commerce, marketing, data-integratie en AI-workflows. Daardoor kijk ik tegelijk technisch en commercieel: klopt de data, helpt het proces, en wordt het bruikbaar voor sales, marketing, operatie of management?
Mijn eerste hypothese voor Modiform: dit is geen AI-vraag, maar een productwaarheid-vraag.
Ik ken Modiform nog niet van binnen. Maar op basis van wat publiek zichtbaar is, lijkt de waarde vooral te zitten in het beter verbinden van productdata, beelden, certificaten, catalogus, operatie en commercie. Als daar frictie zit, kan ik helpen om dat klein, praktisch en toetsbaar te maken.
Waar ik frictie vermoed
Mogelijk gat: operationele data naar besluitvorming.
SAP, WMS/MES, traceability, voortgang, kwaliteit en verbruik worden publiek genoemd. Mijn vraag zou zijn: hoeveel daarvan helpt sales, planning en management al echt?
Bron: https://valuechain.be/artikels/modiform/Mogelijk gat: artikel naar beeld, 3D, catalogus en certificaat.
De website toont productfamilies, catalogi, 3D/AR en certificaten. Mijn vraag zou zijn: is de koppeling naar artikelnummers intern even betrouwbaar als de presentatie naar buiten?
Bron: https://www.modiform.com/en/downloadsMogelijk gat: overdracht tussen teams.
Een nieuwe fase met management- en transactienieuws maakt het extra waardevol om eigenaarschap, beslisregels en productwaarheid expliciet te maken.
Bron: https://www.modiform.com/en/news/three-successful-transactions-mark-a-new-phase-for-modiform/1348Mogelijke richtingen als deze gaten kloppen
Ik zou niet beginnen met een groot programma. Kies een plek waar tijd, fouten of miscommunicatie zichtbaar worden. Zet daar een kleine sprint op en beslis daarna op bewijs.
Productwaarheid-overzicht
Een overzicht per artikel of productfamilie: wat is klaar voor sales, website, catalogus en compliance, en waar ontbreekt nog iets?
01meest logisch startpunt
Waarom nu
- Teams zien sneller welke producten compleet en publicatieklaar zijn.
- Onvolledigheid wordt concreet: veld, beeld, certificaat, eigenaar, actie.
- Het begint als overzicht, niet als nieuw bronsysteem.
Wat ik zou bouwen
- Een eerste cockpit op basis van een export, website/catalogus en assetlijst.
- Status per artikel: compleet, mist beeld, mist veld, certificaat onzeker.
- Een reviewlijst waar product, marketing en sales meteen mee kunnen werken.
Beeld- en assetkoppeling
Verbind productvarianten aan de juiste beelden, 3D/AR assets, cataloguspagina's en documenten. Met automatische voorstellen en menselijke controle voor twijfelgevallen.
02snel zichtbaar
Waarom nu
- Maat, vorm, kleur, cup count en materiaal maken beeldkoppeling kwetsbaar.
- Een fout beeld of oude asset veroorzaakt direct verkoop- en supportfrictie.
- 3D/AR en downloads worden waardevoller als ze betrouwbaar gekoppeld zijn.
Wat ik zou bouwen
- Een matcher die filenames, artikelcodes, metadata en tekst in documenten combineert.
- Confidence score per match en reviewrij voor twijfelgevallen.
- Output per artikel: juiste foto, catalogusverwijzing, 3D asset en document.
Certificaat- en claimsupport
Help sales, marketing en customer service veilig antwoorden op klant- en retailervragen over recycled content, recyclebaarheid, FSC, Cyclos, RecyClass, REACH en PFAS.
03hoog vertrouwen nodig
Waarom nu
- Circulariteit en gerecyclede materialen zijn kern van het verhaal.
- Er zijn veel certificaten en verklaringen beschikbaar.
- Claims moeten controleerbaar blijven richting klanten, retailers en regelgeving.
Wat ik zou bouwen
- Een product-to-certificate matrix met bronverwijzing.
- Een assistant die alleen antwoordt op basis van goedgekeurde documenten.
- Een waarschuwing als bewijs ontbreekt of de claim te ruim is geformuleerd.
S&OP-voorbereiding
Geen black-box forecast. Wel een hulpmiddel dat afwijkingen, aannames, acties en dataconflicten voorbereidt voor sales, supply chain, productie en management.
04tweede fase
Waarom nu
- Forecasting, service levels en productkeuzes vragen om gedeelde feiten.
- WMS/MES/SAP-data kan veel vertellen als definities gelijk zijn.
- Meetings worden beter wanneer iedereen vanuit hetzelfde startpunt werkt.
Wat ik zou bouwen
- Een samenvatting: wat is veranderd sinds vorige cycle?
- Risico's rond voorraad, capaciteit, leverbetrouwbaarheid en klantimpact.
- Actielijst met eigenaar, bron en besluitlog.
Simpel starten: meedenken, kiezen, bouwen
Afhankelijk van jullie behoefte kan dit klein blijven. Eerst samen scherp krijgen of mijn beeld klopt, dan een richting kiezen, daarna eventueel een korte bouwsprint met concreet resultaat.
Werkwijze zonder zware consultancylaag
Doel: snel genoeg begrijpen waar de echte frictie zit, een richting kiezen en iets opleveren dat mensen in product, marketing, sales of operatie kunnen beoordelen.
01
Meedenken: klopt het beeld, waar zit de pijn, wie heeft er last van?
02
Richting bepalen: welk gat is klein genoeg om te testen en groot genoeg om waarde te hebben?
03
Kleine sprint: werken met echte export, assetmap, catalogus, certificaten of procesvoorbeelden.
04
Besluitbaar maken: demo, foutenlijst, datakaart, tijdwinstinschatting en voorstel voor vervolg.
Wat ik concreet kan doen
Exports analyseren, datamodellen schetsen, product/asset/certificaat-matches bouwen, een kleine cockpit maken, AI-antwoorden gronden in bronmateriaal, en de brug slaan tussen techniek, operatie en commercie. Ik blijf zelf betrokken bij het denk- en bouwwerk.
Waar ik voorzichtig mee zou zijn
Niet starten met een generieke chatbot, geen nieuwe tool naast SAP/Mendix/CMS zonder bronvraag, en geen duurzaamheidsclaims automatiseren zonder eigenaar en bronverwijzing. Eerst scherp krijgen waar het werk echt lekt.